Siirry sisältöön

Läpinäkyvyys – osa III: Teot ratkaisevat

Läpinäkyvyyttä tarkasteleva blogisarja suuntaa katseensa tällä kertaa eettisiin periaatteisiin, kun aiemmin pohdinnassa ovat olleet kunnallisten yhtiöiden toimintatavat ja läpinäkyvyyden vaade (blogi: Läpinäkyvyys on hyvästä) ja läpinäkyvyys hyvänä välineenä kestävämpien valintojen tekemisessä (blogi: Läpinäkyvyys on must). Kirjoittaja siis peilaa mennyttä ja pohtii tulevaisuutta, mutta ennen kaikkea miettii tätä hetkeä.

Moni asia on muuttunut sitten ”vanhojen” aikojen ja se, mikä joskus oli ok – vaikkapa seksistiset kommentit – ei todellakaan enää ole ja on vaikea ymmärtää, miksi se joskus on ollut näin. Mutta kaikki ei tietenkään ole mennyt vain parempaan suuntaan. On cancel-kulttuuria ja uuspuritaanista suvaitsemattomuutta sekä valtava määrä trollaamista, salaliittoteorioita, epätiedon levittämistä ja ehkä pahimpana – näennäistä tekemistä, mitä kai joskus on tekopyhyydeksi sanottu. Kehityksen lähtökohtana olevaa kyseenalaistamista on vaikea tehdä, kun ensin pitää pitkästi perustella, miksi tarkoituksena EI ole olla loukkaava, hankala tai muuten ”huuhaa” ja että on oikeasti tosissaan. Ja hei, mitä siis juuri tein!

Oikein tekeminen nojaa Eettisiin periaatteisiin, mutta tärkeintä on silti tekeminen

Sarastia päätti sitoutua historiansa ensimmäisiin Eettisiin periaatteisiin ja meillä on nyt mahdollisuus harpata eteenpäinHallitus hyväksyi periaatteet  ja palveluntoimittajat sitoutuvat niihin. Jokainen työntekijä käy läpi testin, joka on pakko läpäistä, ja kaikki saavat siitä diplomin. Tätä kirjoittaessa testin läpäisy on lähellä sataa prosenttia. Blogin saattelemana Periaatteet ovat kaikkien sidosryhmien nähtävillä. Mutta työ on vasta alussa. Ja se on hidasta. Kyse on kulttuurin muuttamisesta. Siitä, että ei vain sanota, että luonnollisesti noudatamme kaikessa lakiatotta kai me kohtelemme ihmisiä tasavertaisesti, meillä ei ole riippumattomuutta vaarantavia sidonnaisuuksia ja suhmurointia tai että ”tietenkään me emme vääristä kilpailua”.

Jokainen, joka on katsonut yhden kunnan ja sen elinkeinoelämän tapahtumista kertovaa Sipoon Herttua -komediasarjaa, on todistanut huumorin saattelemana, että hyviksetkin sortuvat typeryyksiin, pahiksillakin on oikeudentuntoiset hetkensä ja piiri pieni pyörii. Aidon muutoksen parempaan voi saada aikaan vain sillä, että lopettaa vanhan ja aloittaa uuden, muuten vain hienosäädämme.

Tärkeintä onkin ensin ymmärtää ja hyväksyäsen jälkeen aikaansaada muutos ja sitten pitää kurssiMikä merkitys työlläni on, mitä teen nyt hyvin ja missä meidän pitää parantaa, jotta missiomme – palvelut asiakkaillemme järkevällä hinta-laatusuhteella yli ajan – toteutuu ja luomme osaltamme turvaa ja luottamusta.

Eettisyys tärkein osa vastuullista toimintaa

Helposti tulisi kirjoitettua, että Sarastian seuraava askel tulee olemaan tässä kontekstissa uusi vastuullisuusohjelma ja siitä seuraava kestävyysraportointi. Mutta tämän blogin hengessä sanon, että se on ihmisten tasa-arvoinen kohtelu, parhaan osaajan rekrytointi, tasan jaetut mielekkäät työt ja samasta työstä sama palkka, olit kuka tahansa henkilö, nuori tai vanha. CSRD-pohjainen (Corporate Sustainability Reporting Directive) vastuullisuusohjelma tulee toki olemaan tiettävästi ensimmäinen laatuaan suomalaisessa kuntakentässä. Tai jos tiedät jonkun hyvän, vinkkaa! Silloin parannamme taas lisää.

Kirkasta näkemystä!

 

Anette Vaini-Antila
talousjohtaja
Sarastia Oy

Ajankohtaista